Выступления и интервью

Пресс-конференция Губернатора Рязанской области О.И. Ковалева в РИА-новости

Вопрос: Восемь месяцев, как Вы занимаете пост Губернатора Рязанской области. Команда новая. С чем Вы столкнулись и какова сейчас экономическая реальность?

Ответ: Да, 12 апреля я был назначен Губернатором Рязанской области, и 12 декабря исполнилось 8 месяцев. С чем пришлось столкнуться? Если брать политическую составляющую, то, во-первых, с разобщенностью элит, и жесткой, порой даже жестокой, конкуренцией элит между собой, где использовались не только открытые методы конкуренции, но и «подковерные». На фоне этого, конечно, было понятно недоверие общества вообще ко всем элитам и к власти, в том числе региональной. Область сотрясали различного рода скандалы, и присутствовал в более чем необходимой форме политический популизм.

Если говорить об экономике, то мы столкнулись с рядом проблемных вопросов, которые необходимо решать, которым сейчас мы уделяем особое внимание. Оказалось, что в области вся земля сейчас находится в частных руках, даже та, которая расположена над месторождениями. То есть в муниципалитетах и в региональной собственности земли практически не осталось. В Рязанском регионе богатые запасы полезных ископаемых, известняка, кварцевых песков, песчано-гравийных смесей, торфа, сырья для производства цемента, кирпича, но доступ к ним ограничен именно по этой причине.

Кроме того, природные ресурсы области, в том числе лесной фонд, использовались крайне неэффективно, а это хорошая сырьевая основа для развития производства строительных материалов. Я должен сказать также, что в крайне неудовлетворительном состоянии находятся дороги Рязанской области. Здесь две причины – слабое финансирование и неэффективное использование денежных средств. Еще одна из причин – строили в основном дорожные обводы вокруг федеральных трасс, вокруг городов, муниципальных образований, и, собственно, туда вкладывались все деньги, а региональные дороги не развивались.

В то же время можно отметить и положительные моменты в экономике области. Относительно неплохо работала оборонка, хотя выполняла, в основном, заказы наших зарубежных партнеров, агропромышленный комплекс. В АПК были заложены определенные заделы для развития, которые мы сегодня продолжаем.

Если брать социальную сферу, то, конечно, как и в других регионах, в Рязанской области остается много проблем. Это достаточно слабая материально-техническая база сферы здравоохранения и образования. В то же время работает очень неплохая система социальной защиты. Активно развивается отрасль культуры. А вот сфера туризма пока развита слабо. Считаю, что туризм важен для дальнейшего развития региона.

Сегодня мы направляем наши усилия на развитие экономики региона, предпринимаем в этой связи определенные шаги. Во-первых, для того, чтобы повысить доверие общества, потому что без доверия населения, безусловно, невозможно эффективно работать, проводить правильную стратегическую линию. Поэтому первое, что должно быть, – это предсказуемость власти, логичность и взвешенность в принятии решений, работа со всеми реальными политическими силами, которые присутствуют в Рязанской области. Если говорить об экономике, то здесь это – развитие потенциала в использовании недр, лесного хозяйства, поддержка малого и среднего бизнеса и привлечение инвестиций. Приоритетом в развитии социальной сферы мы считаем здравоохранение. Область участвует в ряде федеральных программ, связанных с национальным проектом «Здоровье», это, в частности, строительство перинатального центра, создание нескольких кардиоцентров, это переоснащение службы крови и ряд других. В ближайшие два года мы планируем существенно укрепить материально-техническую базу здравоохранения, в том числе уделить внимание подготовке высокопрофессиональных специалистов, обучать их проводить высокотехнологичные операции, работать на современной технике, оказывать услуги по диспансеризации. Вот коротко о том, чем мы занимаемся.

Правительство области сформировано, как я ранее заявлял, у нас всего 5 человек вместе со мной иногородних, остальные – рязанцы. В общем, команда неплохая, все специалисты в своем деле, активно работают, но пока еще до автоматизма взаимодействие не отлажено, поскольку прошло мало времени.

Вопрос: Олег Иванович, Вы сказали, что привлечение инвестиций – один из самых эффективных путей развития региона. В связи с финансовым кризисом, наверное, трудно будет привлечь кредиторов и инвесторов. Тем не менее, сколько в этом году составил объем инвестиций в основной капитал в Рязанской области и сколько планируется в следующем? Расскажите о наиболее перспективных инвестиционных проектах, которые готова предложить Рязанская область.

Ответ: В этом году общий объем инвестиций в основной капитал составил 42,5 млрд. рублей. Это на 24,3% больше, чем в прошлом году.

Мы сегодня активно работаем по привлечению инвестиций в область. С инвестором мы заключаем Соглашение, в котором участвует Правительство Рязанской области, инвестор, и муниципальное образование, на территории которого планируется осваивать инвестиции. Обязательным условием является участие инвестора в социальных проектах области. Безусловно, глобальный экономический кризис скажется на активности инвесторов, но уже в этом году мы заключили порядка десяти таких Соглашений. В рамках одного из них - самого серьезного и крупного – холдинговая компания «Сибирский цемент» в течение 3-4 лет планирует на базе Пронского месторождения цементных известняков создать мощнейший завод по производству цемента сухим способом, порядка 8 млн. тонн в клинкерном исчислении цемента в год. Инвесторы пока не отказываются от этого проекта. 2009 год будет посвящен предпроектной работе и проектированию, а с 2010-го года планируется приступить к строительству. Этот завод будет крупнейший в России.

Ряд инвестиционных проектов будут осуществляться в аграрном секторе. Сегодня мы считаем, что в сельском хозяйстве наряду со специализированными хозяйствами нужны вертикально интегрированные холдинги, которые должны включать в себя зерновой клин, элеватор, производство комбикормов, соответствующее ему поголовье скота, плюс – предприятие по переработке мяса, то есть свинины и говядины до продажного вида.

У нас заключено Соглашение по строительству производства биомедпрепаратов на 1000 рабочих мест, причем 70% из сотрудников - это люди с высшим образованием, и Рязанский медицинский университет позволяет подготовить нужных специалистов фармацевтики. Есть ряд других проектов, которые также будут способствовать развитию экономики области.

В отрасли лесодобычи, с учетом особенностей нашего лесного фонда, мы сделали ставку на средний и малый бизнес, и сейчас мы активно работаем в этом направлении, содействуем тому, чтобы развивалась более глубокая переработка леса.

Вопрос: Финансовый кризис еще называют кризисом перепроизводства, а точнее, перепотребления, и в этой ситуации тактика крупных компаний состоит в том, чтобы раньше других начать демпинговать. Что Вы думаете по этому поводу?

Ответ: Что касается демпинга. Я бы не называл это словом демпинг, но понятно, что снижение цен должно происходить, чтобы товары были более конкурентоспособны. То есть все работающие предприятия должны пересмотреть свою структуру, свою систему управления с тем, чтобы модернизировать ее с точки зрения снижения издержек на административно-управленческий персонал. За счет этого можно снижать цену и предлагать людям и своим партнерам товары по более дешевым ценам.

Позитивное в этом кризисе может быть то, что умрут неконкурентоспособные предприятия, а на их место придут более эффективно работающие, ведущие консервативную кредитную политику.

Вопрос: Как в этих сложных условиях можно реализовать национальный проект «Доступное и комфортное жилье – гражданам России»?

Ответ: Жилищный вопрос, конечно, острый. Действительно возникла угроза, что остановится строительство жилья, поэтому мы участвуем во всех федеральных программах, в том числе по военнослужащим. Вы знаете, Рязанская область обладает мощным гарнизоном военных. И мы вышли на Министерство обороны с тем, чтобы предложить выкупить квартиры для офицеров. И мы будем это делать.

Мы будем поддерживать развитие ипотечного кредитования, в том числе за счет регионального бюджета, чтобы люди, испытывающие временные трудности, могли продолжить свое ипотечное кредитование.

С привлечением средств Фонда реформирования жилищно-коммунального хозяйства мы будем заниматься капитальным ремонтом жилых домов и переселением граждан из ветхого жилья.

Несмотря на сложные экономические реалии, строительство жилья продолжится, у нас в области ни одна стройка не заморожена. Те меры, которые приняты Правительством Российской Федерации и те шаги, которые предпринимает региональное Правительство, я думаю, достаточны для того, чтобы сохранить объемы строительства, по крайней мере, сдать те недостроенные жилые дома, у которых сегодня процент готовности от 30 до 70 %.

У нас проблема со строительством жилья в муниципальных образованиях. К сожалению, в основном жилье строится в Рязани. И это не дает возможности решить проблему обеспечения жильем жителей муниципальных образований, то есть малых городов и населенных пунктов Рязанской области. Мы предприняли сегодня ряд мер с тем, чтобы отвести в каждом муниципальном образовании, в каждом районном центре земельные участки, которые будут обеспечиваться всеми элементами инфраструктуры: дороги, связь, коммуникации, сети водоснабжения, газоснабжения. На таких площадках люди могут взять участок и построить себе дом. Те, которые будут иметь возможность. С привлечением ипотеки, или же без ипотеки – это уже будет дело каждого. Таким образом, мы открываем возможность строительства жилья в муниципальных образованиях.

Мы пошли именно по этому пути, потому что стоимость квадратного метра в многоэтажном жилье дорога. У людей, живущих в районах, с той средней заработной платой, которая в области, это сложно. А здесь появляется возможность человеку строить дом такого размера, какого он хочет, из тех материалов, которые он считает для него более дешевыми, более выгодными, более эффективными.

Вопрос: Какова политика, которую проводит Правительство Рязанской области относительно малого бизнеса?

Ответ: Мы намерены развивать малый и средний бизнес в регионе, оказывать ему всестороннюю поддержку. В области принят закон о продаже малому бизнесу тех помещений, которые они арендуют. Этот законопроект очень долго обсуждался, вместе с малым бизнесом. Было проведено несколько конференций, круглых столов, в итоге вышли на то, что мы отдаем помещения с рассрочкой до пяти лет и до тысячи квадратных метров малому бизнесу, занимающемуся производством, и с рассрочкой на три года с площадью до пятисот квадратных метров – малому бизнесу в сфере обслуживания. Это Правительство Российской Федерации считает самым нормальным и оптимальным подходом.

В условиях сложной социально-экономической ситуации мы сейчас будем усиливать бюджетное финансирование: предусматривать гранты для малых инновационных предприятий, дополнительную финансовую помощь малым предприятиям, работающим в сфере производства и создающим рабочие места, будем субсидировать процентные ставки для тех, кто пожелает открыть свое собственное дело, на определенных условиях.

Вопрос: Олег Иванович, Вы упомянули, что туризм – очень важная сфера для развития региона. Хотелось бы узнать, удается ли привлечь инвесторов в эту отрасль, и по каким направлениям будет развиваться туризм в Рязанской области.

Ответ: Сейчас пока мы находимся, будем говорить, на начальной стадии, поскольку системно развитием туризма ранее не занимались. Мы готовим трехлетнюю программу развития туристической отрасли. Очевидно, что уже сейчас необходимо создавать свободные туристско-рекреационные зоны, в частности, в том же Константиново, где расположен музей Сергея Есенина. Это культурный объект федерального значения, туда едут туристы со всего света. Создание здесь туристско-рекреационной зоны позволит разместить сферу обслуживания, питания, народные ремесла, которые представляли бы там свою продукцию и в то же время обеспечивали туристов услугами. Таких зон мы хотим создать несколько, в тех исторических местах, уже априори посещаемых туристами.

Программа развития туризма включает в себя многое: туристическую логистику, гостиничное хозяйство. С учетом богатого историко-культурного и природного наследия Рязанской области перспективными направлениями являются: культурно-познавательный, лечебно-оздоровительный, деловой туризм. Предполагается создание турпродуктов: этнодеревни, центры народных художественных промыслов и ремесел, круизный туризм (р. Ока), активный туризм на маломерных судах (р. Пра, малые реки области).

Это будет комплексная программа, которую мы будем принимать в 2009 году. Безусловно, будут заложены деньги и на информационное обеспечение всей этой программы, через СМИ, специальные буклеты, в том числе на иностранных языках. Будет постоянный туристический сайт Рязанской области. Безусловно, без этого никуда – мы живем в 21 веке.

Вопрос. Олег Иванович, что делается для того, чтобы в филиалах крупных торговых сетей, присутствующих в Рязани, было больше рязанских представителей, товаров именно рязанских предприятий?

Ответ: Вы знаете, к сожалению, глобальный экономический кризис вносит свои коррективы. Мы хотели создать торговую сеть, показательную не для показа, а показательную для работы. Мы эту идею не отставили, но мы ее пока отложили. Планировалось создать сеть магазинов «Пятерочка», которые работали бы на всей территории Рязанской области. Причем торговые комплексы должны включать ряд дополнительных бытовых услуг. Более того, такая сеть предполагает создание крупного логистического центра, который дает возможность завозить продукцию, которой не производят в Рязанской области, а те товары, которые есть в регионе, перемещать в рамках самой сети в другие регионы.

К сожалению, логистика тоже слабо развита в Рязанской области. У нас нет ни одного крупного логистического центра, который мог бы заниматься вот такой оптовой переброской товаров. Это тоже дело будущего, этим мы будем заниматься. Мы уже работаем в этом направлении.

Вопрос: Олег Иванович, вопрос касается непосредственно сельского хозяйства Рязанской области: при высокой урожайности зерна и его низкой цене на рынке как хозяйствам сохранить рентабельность?

Ответ: Да, действительно, в этом году Рязанская область получила невиданный урожай – свыше 1,6 млн. тонн зерна. Таких урожаев, наверное, не было на протяжении 15-20 лет. Причем тогда площади, с которых собирался урожай, были в два раза больше. Урожайность у нас тоже очень высокая в этом году – 33 ц/га.

Мы научились выращивать хороший урожай. Теперь надо стараться выгодно его реализовывать. И нами было принято решение войти в федеральную программу закупок для нужд государства. Таким образом, 30 зерносеющих хозяйств у нас сейчас вошли в электронные торги по государственным интервенциям на рынке. Это не дало возможности трейдерам понизить цену. И в результате крестьяне продали свое зерно по нормальным ценам, обеспечивающим им высокую рентабельность. Это, конечно, плюс.

Вопрос: Олег Иванович, в области работают некоторые московские строительные компании. Расскажите, пожалуйста, как строится ваше взаимодействие с ними?

Ответ: Я работаю со всеми, кто работает в Рязанской области. Какие московские компании работали, в том числе и на строительном рынке Рязанской области, они так и продолжают работать. Более того, я встречался с руководством всех компаний, мы обговорили условия нашего сотрудничества. Наше обязательное требование ко всем компаниям, которые приходят в Рязань с различными инвестициями, – они должны участвовать в решении социальных вопросов в Рязанской области и в том муниципальном образовании, куда они пришли. Большинство компаний, с которыми мы работаем, на это откликаются. Это очень хорошо. Безусловно, мы в свою очередь готовы оказывать им всестороннюю поддержку в реализации проектов. Это наше обязательство в рамках заключаемых Соглашений о совместной инвестиционной деятельности. И глав муниципальных образований мы настраиваем идти тем же путем.

Как только инвестиционное Соглашение подписано, его реализация сразу становится в Правительстве области на контроль. Потому что имели место в Рязани факты чиновничьего произвола по отношению к бизнесу. Поэтому моя задача – создать такую схему взаимодействия с бизнесом, чтобы она была антикоррупционной, чтобы решение по таким крупным стратегическим вопросам принималось не одним человеком, а обязательно комиссией, группой людей, в которую входят представители разных интересов. Я очень в этом заинтересован, потому что сегодня создание нормального психологического климата в обществе, укрепление доверия к власти – это одна из важнейших задач сегодня.

Вопрос: Олег Иванович, принят ряд мер по развитию дорожного хозяйства области. В принципе, в этом году рязанцы уже почувствовали, что ям и ухабов на дорогах стало меньше. А в следующем году, на будущее – какие планы?

Ответ: Я думаю, что пока о каких-то серьезных изменениях говорить рано, но по крайней мере нам удалось сделать так, чтобы люди поверили в позитивные изменения. Сделано еще, безусловно, мало. Я самокритично отношусь к этому. Планы у нас большие, потому что все мы понимаем - без нормальных дорог говорить о развитии экономики, туризма, бизнеса просто невозможно. На сегодня хочу сказать, что мы проделали много организационной работы. Мы договорились с Минтрансом о реконструкции Южного обвода Рязани – а это строительство дороги первой категории с развязками, пешеходными переходами. Это важный объект, потому что весь транзитный транспорт будет проезжать за пределами города, тем самым не загрязняя его. Кроме того, мы сейчас ведем с Минтрансом переговоры по строительству по принципу софинансирования Северного обвода вокруг Рязани, который позволит транспорту с федеральной трассы М-5 сразу уходить, минуя Рязань, на Касимов, Нижний Новгород и Владимир. Это крупные проекты.

Кроме того, мы в этом году постарались максимально профинансировать работы по ремонту дорог областного центра, придать другое качество строящимся дорогам. К сожалению, сами строительные организации пока не отвечают современным требованиям, и мы будем помогать им улучшать свои возможности вместе с развитием дорожной отрасли в целом.

В 2009 году мы продолжим активно заниматься дорогами Рязани. План реконструкции и строительства автодорог и улиц г. Рязани практически готов. Первое, на что мы обращаем внимание, – это снижение нагрузки на центральные улицы Рязани и создание возможностей для проезда транспорта по второстепенным улицам. Второе – это достойное качество. То есть дорога должна быть с разметкой, бордюрами, тротуарами, озеленением прилегающей территории. Поэтому в 2009 году мы будем завершать только те дороги, которые начали строить, а в 2010 году мы планируем резко увеличить объем работ. На следующий год они уже увеличены почти на 30%, но этого, конечно, мало для Рязани.

Вопрос: В России разработана общегосударственная стратегия развития до 2020 года. Как она проецируется на Рязанский регион?

Ответ: В настоящее время разрабатываются Комплексная программа социально-экономического развития Рязанской области на период до 2011 года и Стратегия социально-экономического развития области на долгосрочную перспективу. Главной целью этих документов является повышение качества жизни населения области на основе достижения экономической самообеспеченности региона, развития социальной сферы и человеческого потенциала.

2009 год станет в какой-то степени переходным для последующего трехлетнего и долгосрочного планирования. Мы прогнозируем рост основных макроэкономических показателей социально-экономического развития Рязанской области, что в целом позволяет ожидать увеличения валового регионального продукта, являющегося обобщающим показателем уровня развития региона. В 2009 году по сравнению с предыдущим годом на 7,3%.

Работать предстоит в рамках общегосударственной Стратегии-2020, и мы определяем для себя такие же приоритеты. Уже сейчас в рабочем порядке мы обсуждаем, в частности, программу развития туризма, дорожной отрасли и так далее.

Вопрос: Олег Иванович, каков средний уровень доходов у рязанцев? И есть ли проблема безработицы в области?

Ответ: Средняя заработная плата за 2008 год сложилась в размере 12 тыс. 184,2 рублей, на 28,7% выше прошлого года. Реальные денежные доходы населения возросли на 16,5%. Рост за последние месяцы существенный, поскольку еще в апреле, когда я вступил в должность Губернатора, средняя заработная плата по области была около 7 тысяч рублей. Мы сейчас активно ведем работу по выводу «теневых» заработных плат, такая проблема в регионе есть.

Что касается безработицы. В Рязани пока не зарегистрированы случаи массовых увольнений. Но напряжение есть там, где закрываются неэффективные предприятия, не находящие сбыта своей продукции. Эта проблема находится под пристальным вниманием Правительства области, мы предприняли ряд мер, направленных на социальную защиту граждан. В их числе перепрофориентация, а также создание дополнительных возможностей для открытия собственного малого бизнеса, который обеспечивает новые рабочие места. Это, безусловно, и выплата пособий по безработице.

Вопрос: Олег Иванович, как Вы характеризуете областной бюджет-2009. Каковы его основные параметры?

Ответ: Если брать консолидированный бюджет, то это около 33 млрд. рублей по доходам и столько же по расходам. Мы приняли бюджет в том виде, в котором он был сформирован изначально. Основные параметры бюджета 2009 года, его социальная направленность сохраняются. При этом мы зарезервировали часть средств, не распределяя их. Данный механизм дает возможность возобновления финансирования, кроме того, мы сможем оперативно реагировать на изменение показателей развития России в целом и Рязанской области в частности.

Во-первых, мы должны сохранить все социальные выплаты (заработные платы, пособия, пенсии, субсидии людям) и выплачивать своевременно в стопроцентном объеме. Во-вторых, мы обязательно будем финансировать объекты незавершенного строительства, в первую очередь в социальной сфере, а также те, которые мы строим на условиях софинансирования с федеральным центром, чтобы выполнить свои обязательства. Все остальное – только при наличии денег. То есть, если мы получим доходы, то тогда мы будем принимать конкретные решения по финансированию тех или иных проектов. Сейчас на федеральном уровне, скорее всего, тоже будут приниматься изменения в налоговое законодательство, мы получим акцизы от нефтепродуктов в полном объеме, значит, тогда мы будем корректировать свой бюджет. Безусловно, мы будем учитывать реалии при корректировке бюджета, но, я еще раз повторю: ни одна социальная программа не будет закрыта, потому что это очень важно.

Вопрос: Олег Иванович, как Вы оцениваете перспективы развития Рязанской области в плане высоких технологий?

Ответ: Перспективы у нас неплохие, я считаю, потенциал области еще далеко не в полной мере используется. У нас оборонно-промышленный комплекс основан на высоких технологиях, у нас великолепные вузы, при которых функционируют малые предприятия инновационной отрасли, которые мы будем поддерживать путем создания грантов для их развития. За новыми, современными технологиями будущее. Выживать будут те предприятия, которые их используют. Это и новая культура производства. Это и высокая зарплата, высокая производительность труда, конкурентоспособность товара. Мы намерены активно развивать это направление. Возможности есть.

Вопрос: А будет ли в Москве рязанская картошка?

Ответ: Да. В агропромышленном секторе наряду с созданием вертикально интегрированных холдингов, мы намерены развивать картофелеводство в регионе, в районах с нечерноземными почвами. Потому что там, где черноземы, у нас лучше растет зерно, свекла сахарная, кукуруза, а здесь картофель будет доминирующей сельскохозяйственной культурой. В этом году мы впервые совместно с Министерством сельского хозяйства РФ провели в Касимовском районе семинар по этой теме. Сегодня мы разрабатываем программу развития картофелеводства в Рязанской области, которая предусматривает комплексный подход. Это связано с применением современных и выращиванием новых сортов картофеля, это закупка передовой техники, это создание картофелехранилищ. В Рязанской области уже есть хорошие примеры выращивания картофеля. Так что в Москве рязанская картошка будет. Более того, к нам за картошкой даже больше едут не из Москвы, а из Калмыкии, Ставрополья, из Средней Азии.

Вопрос: 2008 год - Год семьи. Хотелось бы знать, большая ли у Вас семья, и, на Ваш взгляд – большая, дружная семья – это хорошо?

Ответ: У меня большая семья и дружная: трое детей, трое внуков. В ноябре отметили 85-летний юбилей моей мамы. Она у нас – «штаб», и все родственники у нее обычно собираются на семейные торжества.

Сегодня укреплению семейных традиций и ценностей в обществе уделяется особое внимание. Это часть работы по улучшению демографической ситуации. Конечно, для того чтобы повысить рождаемость, очень много надо сделать. Сегодня рождаемость растет, но пока не растет народонаселение, потому что смертность высока. В Рязанской области строится перинатальный центр, где будет оказываться высококвалифицированная помощь беременным женщинам и новорожденным. Мы будем реализовывать программу «Кардиология», в рамках которой в области появится региональный кардиоцентр, где будут делаться высокотехнологичные операции, в том числе и на сосудах головного мозга, и три межмуниципальных кардиоцентра. Учреждения будут оснащены современными реанимобилями и оборудованием, там будут работать первоклассные специалисты. Из федерального бюджета планируется на эти цели перечислить порядка 260 миллионов рублей, чуть больше мы сами вложим – в реконструкцию помещений, обучение персонала и другое. Это важно, потому что по статистике смертность от сердечно-сосудистых заболеваний стоит на втором месте, после дорожно-транспортных происшествий.

Вопрос: Скоро Новый год. Олег Иванович, где Вы будете встречать этот праздник? Как обычно Вы его проводите с семьей? И, кстати, как Ваша семья пережила известие о Вашем назначении главой Рязанской области?

Ответ: Нормально пережила. Сложно, конечно, – разъезды, переезды, но все работают, все на своих местах. С детьми, внуками, я, безусловно, общаюсь, в выходные дни. Этот Новый год я хочу отмечать в Рязани, сходить на городскую елку. Мы с семьей всегда ходим на елку после того, как встретим Новый год.

Для меня было неожиданностью назначение в Рязанскую область, но я очень доволен, что я сюда пришел. Здесь и традиции очень сильные, и люди добрые, и сам город Рязань – очень неплохой город. Рязанцы очень бережно к нему относятся, поэтому город во многом сохраняет свою изюминку, свою индивидуальность.