Одно из наших стратегических направлений в экономике - агропромышленный комплекс. Он оказался лучше других сфер готов к работе в новых экономических условиях, адаптировался к ним, сохранив устойчивость в развитии. Рост обеспечен по всем основным показателям, как в растениеводстве, так и в животноводстве.

Несмотря на более сложные по сравнению с 2008 годом погодные условия, мы в 2009 году собрали такой же рекордно высокий урожай – около 1 млн. 600 тыс. тонн зерна в бункерном весе. По урожайности зерновых – 32,3 ц/га – область занимает 3-е место в ЦФО.

Мы – лидеры не только в ЦФО, но и в России по урожайности сахарной свеклы, которая в среднем составила 413 ц/га. В 2009 году мы собрали 381 тысячу тонн этой культуры. Неплохие результаты и в картофелеводстве, если учесть что это направление только начало активно развиваться. В наших специализированных хозяйствах с гектара собирали в среднем по 243 центнера картофеля. По этому показателю Рязанская область четвертая в ЦФО после Московской, Брянской и Липецкой областей.

В животноводстве в 2009 году удалось прибавить и по надоям на 565 кг с каждой фуражной коровы, и в производстве мяса, которое выросло до 75 тыс. тонн. Такие показатели мы имеем впервые.

Позитивная динамика в растениеводстве и животноводстве достигнута, главным образом, за счёт внедрения передовых технологий, приобретения техники и оборудования последнего поколения, высокоурожайных сортов и племенного скота. Большую роль сыграла серьезная государственная поддержка сельского хозяйства. В 2009 году в агропромышленный комплекс области было направлено около 2,5 млрд. рублей.

Крестьяне как никогда сегодня обеспечены и кредитными ресурсами, и инвестиционным кредитованием для развития сельскохозяйственного производства. Общая сумма заемных средств в 2009 году составила более 9 млрд. рублей – это наивысшая сумма за последние 10 лет в АПК Рязанской области.

Сельхозпредприятия были полностью обеспечены топливом и удобрениями по льготным ценам, чему способствовало Соглашение с ОАО «ТНК-ВР Менеджмент». Экономия финансовых средств за счет снижения цен на ГСМ составила 51 млн. руб.

Еще раз подчеркну, что аграрный сектор региона в 2009 году развивался динамично, но нам необходимо еще более интенсивное развитие агропромышленного производства. Я эту отрасль считаю важнейшей, потому что АПК определяет уклад жизни, экономическое и социальное положение более 30% населения области. Наша задача - создать конкурентоспособное сельское хозяйство с высокой производительностью труда. Это в свою очередь обеспечит рост заработной платы, а значит, позволит существенно повысить уровень жизни селян. Сегодня заработная плата работников сельского хозяйства всё еще ниже среднеобластной, хотя за последние два года она и выросла на 80%. Сегодня заработная плата в АПК в среднем составляет 9830 рублей. В ближайшие пять лет мы должны увеличить зарплату на селе как минимум в 2 раза за счет повышения эффективности работы АПК.

Наряду с повышением урожайности и качества зерновых культур, нам необходимо увеличивать в севообороте просо, рапс, сурепицу, сою, гречиху, горох, подсолнечник, развивать овощеводство.Надо создавать сетьсовременных хранилищ, строить новые и реконструировать уже имеющиеся перерабатывающие предприятия. Вертикально интегрированные холдинги, которые начали создаваться в АПК региона, здесь играют особую роль. Наличие современной базы хранения и переработки позволит нашим товаропроизводителям более свободно чувствовать себя на рынке и меньше зависеть от его колебаний.

Такую цель я ставлю сегодня перед руководителями сельхозпредприятий, и многие уже приступили к реализации перспективных проектов. В частности, ОАО «Рязаньзернопродукт» заключило соглашение со швейцарской фирмой «Бюлер АГ» о строительстве новой мельницы мощностью переработки 1400 тонн зерна пшеницы в сутки. Это позволит увеличить объем потребления производимого в регионе зерна на 420 тысяч тонн в год.

Мы добились высоких урожаев сахарной свеклы и картофеля. И без современных хранилищ и мощных предприятий по переработке развитие этого направления будет идти сложно.

Впрошлом году нам удалось войти в федеральную программу «Развитие свеклосахарного подкомплекса России на 2010-2012 годы», в рамках которой в Рязанской области запланированы реконструкция действующего Сотницынского завода и строительство нового сахарного завода. Мощность переработки нового предприятия составит 8 тыс. тонн корнеплодов в сутки.

По моему поручению разработана программа по развитию картофелеводства. В программу вошло 31 хозяйство.

Нам предстоит увеличить производство картофеля, используя при этом современные технологии и элитные семена, выйти к 2012 году на объем производства в 153 тыс. тонн. В Милославском районе уже строится пищевой комбинат, мощности которого позволят производить 7 тонн картофельных хлопьев в сутки. Предприятие оборудовано картофелехранилищами на 76 тыс. тонн. Будет создано более 220 новых рабочих мест.

В области ведется строительство ряда мега-ферм, часть из которых уже введены в эксплуатацию. Сегодня в них содержится 2500 коров, произведено 7250 тысяч тонн молока.

В 2010 году планируется ввод четырех мега-ферм с общим поголовьем 4300 коров и производственными мощностями 27 тыс. тонн молока в год.

Считаю, что темпы прироста производства молока должны быть выше. К 2012 году мы должны на 24% увеличить его производство и выйти на надои в 5000 килограммов в год от одной фуражной коровы, существенно повысить рентабельность производства.

Меня, как Губернатора, не может не радовать, что в аграрный сектор приходят серьезные инвесторы. В области появляются предприятия, которые ставят производство мяса, можно сказать, на промышленную основу. Создаются современные, экологичные комплексы с замкнутым циклом, дающие на выходе высококачественный продукт. Нам необходимо строительство еще как минимум одного свинокомплекса с численностью свиней – не менее 100 тыс. голов, возможно строительство еще одной бройлерной птицефабрики, нужно шире развивать гусиное и утиное птицеводство, рыбоводство, овцеводство.

Такие холдинги, как «Молочный продукт», «Борисовский», «АНП -Скопинская Нива», «Агрохолдинг Михайловский», торгово-промышленная группа «Кунцево», наши птицефабрики составляют основу АПК региона. А дополняют их малые и средние предприятия, крестьянские и фермерские хозяйства, которые для нас не менее важны. А таких у нас более 2,5 тысяч. В этих условиях особенно важно обеспечить для них доступ к заемным средствам, равные права на помощь из бюджета, нужна также помощь в сбыте продукции.

Мы будем и дальше осуществлять комплексную поддержку в отношении малых, средних, крестьянских и фермерских хозяйств.

Одна из важнейших задач – продвижение продукции рязанских сельхозтоваропроизводителей на рынки Москвы и других регионов, расширение их присутствия на региональном рынке.

Сегодня мы ведем работу по увеличению объектов стационарной и нестационарной торговли, продаже молока в розлив с автоцистерн. В настоящее время дополнительно организована продажа на более 190 объектах мелкорозничной торговли. Проводятся еженедельные ярмарки «выходного дня» на 4 площадках в Рязани и в районах области.

Активное участие рязанские производители принимают и в московских ярмарках выходного дня. Соответствующие Соглашения у нас есть с Префектурами Юго-Западного, Восточного, Южного, Юго-Восточного административных округов Москвы. Возможности АПК Рязанского региона позволяют намного увеличить поставки продовольствия в Москву в 2010 году, и наши профильные ведомства активно сотрудничают в этом направлении с Департаментами продовольственных ресурсов и потребительского рынка и услуг Правительства Москвы.

Повышение качества жизни селян - один из наших приоритетов в развитии сельского хозяйства области. Люди должны иметь нормальные цивилизованные условия для того, чтобы трудиться, воспитывать детей, получать медицинскую помощь, иметь возможность организовать свой досуг.

Сегодня оказывается поддержка молодым специалистам в части выплаты единовременного пособия и ежемесячной доплаты к заработной плате. В текущем году на это потрачено 12,3 млн. рублей. Считаю, что аналогичная поддержка должна оказываться не только тем, кто работает в сельхозпредприятиях, но и молодым специалистам бюджетной сферы.

В 2009 году около 96 человек улучшили жилищные условия по программе «Жилищное строительство в сельской местности Рязанской области на 2005-2010 годы», в том числе 66 – молодые семьи и молодые специалисты. Работа по возведению жилья в районах должна быть усилена. Пример – микрорайон на 20 домов в селе Торбаево Касимовского района.