Нам крайне необходимо добиться эффективности в работе топливно-энергетического комплекса и жилищно-коммунального хозяйства. Это важнейшие сферы экономики, непосредственно направленные на людей, поэтому здесь больше чем где-либо необходимы перемены. Накопившиеся за долгие годы проблемы в сфере ЖКХ, о которых я говорил годом раньше, конечно же, не могли быть решены за столь короткий срок. Но мы последовательно и целеустремленно движемся вперед, положив в основу системный подход к решению поставленных задач.

Благодаря своевременной и слаженной работе предприятий ТЭК и ЖКХ, всех участников этого процесса было обеспечено безаварийное прохождение отопительного сезона 2008/09 года, и заблаговременно начата подготовка к этой зиме. Предпринятые меры позволяют сохранять стабильность и в текущем году. Более того, этот отопительный сезон мы начали раньше, чем необходимо было по температурным показателям. Прежде всего, тепло получили объекты социальной сферы. Для оперативного устранения аварийных ситуаций на объектах жилищно-коммунального хозяйства в области создан аварийный резерв материально-технических ресурсов, в котором имеется все необходимое: более 100 позиций материалов и оборудования.

Ключевые направления, по которым мы начали работать в отрасли в 2009 году, - это повышение энергоэффективности, а также привлечение инвестиций для качественного развития энергетического хозяйства и модернизации коммунального комплекса. Это отрасль находится в ведении местного самоуправления, и насколько грамотно и эффективно она управляется, зависят и тарифы для населения.

К сожалению, значительная часть муниципальных образований не обеспечивают этого управления. Поэтому мы, не ущемляя муниципальные власти, последовательно реализуем меры по объединению муниципального электросетевого комплекса. С этой целью создано ОАО «Рязанская электросетевая компания». Тем самым мы повысим надежность электроснабжения населенных пунктов, особенно малых, сможем поддерживать в надлежащем состоянии электросети в регионе.

В октябре 2009 года запущено новое оборудование подстанции «Факел». Этот проект был осуществлен в рамках Соглашения о взаимодействии с ОАО РАО «ЕЭС России» по развитию электроэнергетики Рязанской области. Работа «Факела» позволит создать резерв мощности для подключения дополнительных потребителей к электрическим сетям и значительно повысить надёжность электроснабжения Рязанского энергоузла.

Создан ОАО «Рязанский центр энергоэффективности», который должен объединить все предприятия водоснабжения, канализации и частично теплоснабжения. Это позволит целенаправленно работать по вопросам энергосбережения в области, привлечь существенные финансовые ресурсы для их обновления и повышения эффективности и качества работы.

В 2009 году мы продолжили строительство и реконструкцию объектов водоснабжения, водоотведения, теплоснабжения и электроснабжения. Работы велись по 50 объектам в 21-м муниципальном районе и городском округе, 33 из них были сданы в эксплуатацию. Модернизация объектов коммунальной инфраструктуры должна осуществляться на внедрении и применении самых передовых и эффективных разработок в области энергосберегающих технологий вместе с выполнением задач по разработке и реализации мер государственной поддержки, привлечением инвестиционных и кредитных ресурсов в коммунальный комплекс Рязанской области.

Считаю, что работа по налаживанию учета и снижению потерь на всех сетях коммунального хозяйства является целью всей модернизации ЖКХ. Мы не можем мириться с ситуацией, когда значительные потери коммунальных ресурсов оплачиваются за счет средств потребителей. Жители Рязанской области должны получать качественные и относительно дешевые жилищно-коммунальные услуги.

В 2009 году мы приняли долгосрочную целевую программу «Оснащение жилищного фонда Рязанской области коллективными (общедомовыми) приборами учета энергоресурсов на 2009-2015 годы». В 2009 году в многоквартирных жилых домах области уже установлено 852 прибора учета холодного и горячего водоснабжения, тепловой и электрической энергии. В этом направлении мы будем активно продолжать работу и в текущем году.

Необходимо развивать инициативу собственников жилья и конкурентные отношения в сфере управления и обслуживания жилищного фонда, строить систему долгосрочного и прозрачного тарифного регулирования и развивать частно-государственное партнерство в коммунальном комплексе.

В 2009 году в Рязанской области велась большая работа по адресным программам переселения из ветхого и аварийного жилья, капитальному ремонту многоквартирных домов. Помимо средств областного бюджета, регион получил возможность войти в федеральные программы и получить значительные средства Фонда содействия реформированию ЖКХ на их реализацию. И надо отдать должное, что удалось сделать немало. Общий объем привлеченных средств составил 2,9 млрд. рублей, в том числе средства Фонда - более 2,3 млрд. рублей. Это лимит, предусмотренный Рязанской области на два года.

В 2009 году благодаря реализации этих программам построено и приобретено 1086 квартир, что позволит переселить в благоустроенное жилье 2616 граждан. Капитально отремонтировано 1055 многоквартирных домов.

Не обошлось и без ложки дегтя. Кое-где работы были выполнены некачественно. По моему поручению, был проведен ряд проверок, в результате выявленные недостатки были устранены. Впредь я требую, чтобы все работы велись качественно, добросовестными подрядчиками. Главам муниципальных образований следует вести строжайший контроль за организацией этих работ.

Переселение граждан из аварийного фонда в дома, которые были введены в строй в прошлом году и январе текущего, уже началось и продолжится в течение первого квартала этого года, так как мы принимаем дома только в полной готовности. Около 200 непригодных к проживанию жилых домов будут снесены. Земельные участки, высвобождаемые под аварийными домами, планируется предоставить под жилищное строительство и строительство объектов соцсферы.

В целом за счет программы капитального ремонта планируется, что к концу 2010 года свои жилищные условия улучшат более 80 тыс. жителей области. Для Рязанской области это факт небывалый. Мы намерены продолжить эту крайне важную для жителей региона работу вплоть до 2012 года.